Nach rund 25 Jahren Berufserfahrung als Projektleiter, CTO und CEO betreue ich heute mittelständische Unternehmen bei sämtlichen Fragen zum IT-System.
Die Sicherstellung eines reibungslosen, kosteneffizienten und sicheren Geschäfts basiert auf einer gesunden IT-Struktur, die ich für Sie aufsetze und zum Laufen bringe.
In Unternehmen wie der Mercedes-Benz Group AG habe ich an den weltweit komplexesten Netzwerken mitgearbeitet, um für die größten bis zu den kleinsten Herausforderungen die passenden Lösungen zu finden. Mit diesem Erfahrungsschatz möchte ich auch Ihrem Unternehmen zu Erfolg verhelfen.
Diese 6 Herausforderungen löse ich für Ihr Unternehmen
Betriebsanalyse und Optimierung
Welche IT-Struktur ist die richtige für Ihr Geschäftsmodell? Ich analysiere Ihr vorhandenes IT-System, um zu prüfen, ob es den Zielen Ihres Unternehmens entspricht. Nutzen Sie überhaupt die Tools und Services, die Sie bezahlen? Passen die Komponenten Ihres Netzwerks zu den Ansprüchen Ihrer Kunden ? Welche Kosten können Sie sparen? Wo sollten Sie investieren, um Ihr Unternehmen nachhaltig zu optimieren? Welche Prozesse können Sie automatisieren? Als CTO, CEO und Projektmanager habe ich aus unterschiedlichsten Perspektiven sowohl die technischen als auch betriebswirtschaftlichen Ansprüche zusammengeführt. Mit diesem Wissen optimiere ich die IT-Struktur, auf der Ihr Betrieb reibungslos laufen wird.
Natürlich ist es dir überlassen, ob du genderst, also Kund*innen. Ich empfehle „Kundinnen und Kunden“, weiter unten „Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter“
1.
Kontrolle und Reporting –
die Messbarkeit Ihres Erfolgs
Im Sinne Ihres Geschäftsmodells muss der IT-Betrieb als Fundament eines erfolgreichen Unternehmens kosteneffizient, robust und nachhaltig steuerbar sein. Um das zu leisten, müssen Sie wissen, anhand welcher Daten Sie die Leistung Ihres IT-Systems messen.
Diese KPIs ermittle ich gemeinsam mit Ihnen. So werden Sie selbst oder auch Ihre Mitarbeiter in der Lage sein, zu überwachen und zu bewerten, ob die Prozesse Ihres Unternehmens so laufen, wie Sie sie gemeinsam mit meiner Beratung für sich definiert haben.
2.
Sicherheitskonzept
Ein erfolgreiches Unternehmen steht auf einer gesunden und vor allem sicheren IT-Struktur. Ich analysiere für Sie, ob Ihr IT-System ausreichend geschützt ist vor Datenverlust, Cyber-Attacken und fehlerhaften Prozessen. Bekämen Sie im Fall der Fälle von Ihren bestehenden Services die für Sie passende Support-Leistung?
Höchste Sicherheit für Sie, Ihre tägliche Arbeit und Ihre Kunden und Partner ist mein Ziel. Dass die IT-Sicherheit zu guten finanziellen Konditionen aufgesetzt wird und auch im Notfall, kann ich aufgrund meines breit gefächerten Netzwerks in der Branche für Sie garantieren. Ihrem Unternehmen die von Ihnen benötigten IT-Services bereitzustellen und abrufbar zu machen, ist Teil meines Sicherheitskonzepts für Sie.
3.
Effiziente Hardware- und Komponenten-Beschaffung
Basierend auf der Analyse Ihres IT-Systems, Ihrer Prozesse und der Einrichtung eines auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes IT-Sicherheitskonzepts übernehme ich für Sie die Beschaffung der notwendigen Hardware, Services und weiterer Kapazitäten. Auch bei der Beschaffung verfüge ich über Erfahrungen, die Ihren Kosteneinsatz im IT-Bereich immer mitdenken. Das in der Branche erworbene Vertrauen ermöglicht mir exklusive Zugänge und Rabattierungsmöglichkeiten, mit denen ich im Sinne Ihres Unternehmens wirtschafte – von der Ausschreibung über die Einrichtung bis hin zur Qualitätskontrolle .
Gibt es ein passendes IT-Wort für Qualitätskontrolle oder Wartung? Das könnte hier auch passen.
Migration von Servern
Zu meiner Analyse und Optimierung Ihres IT-Systems gehört auch die Prüfung der Leistung Ihrer Server. Bieten Ihre Server die Kapazitäten, die Ihr Unternehmen benötigt? Oder fahren Sie sogar einen größeren IT-Betrieb als Sie benötigen? Oder muss Ihr Rechenzentrum umziehen? Welchen Anteil Ihrer Daten können Sie in die Cloud migrieren und welchen Teil sollten Sie vor Ort auf Servern verwahren?
All das sind Aufgabenstellungen, die ich in unterschiedlichsten Größenordnungen bewerkstelligt habe. Gerne berate ich auch Sie bei der Migration Ihrer Server oder auch beim Büroumzug.
5.
Implementierung von Home Office
Sie haben einzelne Mitarbeiter, die aus dem Home Office arbeiten?
Egal, ob als permanentes oder vorübergehendes Modell muss das Home Office mit einer IT-Infrastruktur aufgesetzt werden, die ungedrosselte Leistung von unterschiedlichen Standorten ermöglicht. Ein leistungsstarkes Team braucht eine solide Home-Office-Struktur. Damit das Home Office nicht zu einem Sicherheitsrisiko für Ihr IT-System wird und auch nicht Ihre Prozesse verlangsamt, setze ich gerne Konzepte auf, die zu den Ansprüchen an Ihr Team und Ihren Erfolg passen.
6.
